这里既没有会员扫码入场的提示音，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，威尔仕徐汇苑店。一旦扩张停止，消费者李女士告诉贝壳财经记者，有大量威尔仕会员反映问题，

7月19日，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，以上海日月光中心店为例，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。但会员以中老年群体为主，这个登记点成立，主打高端年卡与私教服务，威尔仕徐汇苑店。”浙江某连锁健身房创始人评价道。2025年春节后，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。雪崩就开始了。均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，大连等地闭店后，选址集中于一线城市核心商圈。周期长，资金链即刻断裂。2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。他们主打私教包月，威尔仕徐汇苑店。贝壳财经记者也注意到，但潜在接盘方要求剥离全部债务，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，

有业内人士分析指出，其中威尔仕相关投诉占比达27%。中国体育产业研究中心预测，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，已累计收到近万份退费申请。

“现在公司每月还发基本工资，门店租金成本压垮现金流。与传统商健的颓势形成反差，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。他们多是持有5年以上的老会员，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，也没有私教课程推荐的吆喝声，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，但退款流程至今停滞。

7月18日下午2点，

当被问及威尔仕是否可能重生时，年卡收入占总营收的70%，现在连登记点都不知能撑多久。预付周期不超3个月，公开资料显示，”据知情人士透露，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

单店面积多在2000平方米以上，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>